Kiosk chain i Klepp: Nåværende situasjon og fremtidsperspektiv

Kiosk chain-bransjen i Klepp er i dag en svært liten og sviktende sektor. Det er bare én registrert bedrift i kommunen, og den har vært i konkurs siden 2018. Salgs- og ansatteutviklingen viser en dramatisk nedgang siden 2016, hvor det var 8 ansatte og enkelte salgsaktivitet. I dag er det ingen aktiviteter i bransjen, noe som tyder på at det er behov for nytt initiativ eller omstrukturering for å få bransjen til å fungere igjen.

Salgsutviklingen for kiosk chain-bransjen i Klepp har vært negativ i alle år siden 2016. Ifølge data fra branch_sales_yoy er salgshøytene 0 NOK i alle år fra 2016 til 2026. Det er ingen registrerte salgsaktiviteter i kommunen i denne perioden. Tilsvarende viser branch_employees_yoy at antall ansatte har falt fra 8 i 2016 til 0 i 2026, med en nedgang på 100 % fra 2017 til 2018. Dette viser en total nedgang i arbeidsstyrken og aktiviteten i bransjen.

Det er bare én bedrift registrert i kiosk chain-bransjen i Klepp, nemlig Berge Hatteland As, med adresse på Jærvegen 536, Kleppe. Ifølge branch_companies har bedriften følgende karakteristika:

• Organisasjonsform: AS
• Stiftelsesdato: 2000-06-08
• Antall ansatte: 0
• Konkurserstatus: Ikke konkurs
• Salgsinntekt: 0 NOK
• Ebitda: -40.0K NOK
• Totale gjeld: 621.0K NOK
• Ebitda-margin: 0 %

Det er ingen andre bedrifter registrert i denne bransjen i Klepp, noe som viser en svært liten og sviktende sektor.

Alle aktiviteter i kiosk chain-bransjen i Klepp er konsentrert i Kleppe, spesielt i Jærvegen 536. Det er ingen registrerte aktiviteter i andre bydeler eller kommuner i Rogaland. Dette viser at bransjen er svært lokal og ikke har spredt seg til andre områder i kommunen.

Kiosk chain-bransjen i Klepp har vært preget av en total nedgang i aktivitet og ansatte. Det eneste selskapet i bransjen, Berge Hatteland As, har vært i konkurs siden 2018, og det er ingen nye selskaper registrert i bransjen i kommunen. Dette tyder på en bransje som har mistet sin relevans og ikke har vært i stand til å tilpasse seg markedsforholdene. Det er ingen tegn på at bransjen har vært i stand til å opprettholde eller utvikle seg i de siste årene.

For gründere som vurderer å starte en kiosk chain i Klepp, er utfordringene store. Bransjen har vært i en nedgang i flere år, og det er ingen aktiviteter i kommunen i dag. Dette tyder på at det er behov for en omfattende strategi for å få bransjen til å fungere igjen. Gründere må vurdere hvordan de kan tilpasse seg lokale forhold, konkurrere med andre forretningsformer og oppnå en stabil inntekt. Det kan være nødvendig å fokusere på innovasjon, kundetilpasning og effektiv drift for å få bransjen til å bli relevant igjen.

I sammenligning med den bredere tjenester-bransjen (industry2) i Klepp, viser data at kiosk chain-bransjen har vært svært sviktende. Parent_sales_yoy viser at tjenester-bransjen har hatt en stabil økning i salg fra 2016 til 2024, med en topp på 946,2 millioner NOK i 2024. Tilsvarende viser parent_employees_yoy at antall ansatte i tjenester-bransjen har variert, men har i hovedsak vært stabil eller økt. Dette viser at tjenester-bransjen har vært mer resilient og i stand til å tilpasse seg markedsforholdene.

Når det gjelder peer-companies i tjenester-bransjen, er det flere store selskaper som kan være relevante for gründere. Eksempler inkluderer:

• Mega Klepp (salg: 279,4 millioner NOK, EBITDA: 2,3 millioner NOK, 79 ansatte)
• Extra Kleppekrossen (salg: 103,8 millioner NOK, EBITDA: 0,836 millioner NOK, 28 ansatte)
• Ng Kiwi Rogaland As Avd 624 Verdalen (salg: 69,9 millioner NOK, EBITDA: 3,8 millioner NOK, 15 ansatte)

Disse selskapene viser at det er mulig å drive suksessrike forretningsmodeller i tjenester-sektoren i Klepp, selv om kiosk chain-bransjen har vært i en nedgang.

Kiosk chain-bransjen i Klepp er i dag en svært liten og sviktende sektor. Det er bare én bedrift registrert, og den har vært i konkurs siden 2018. Salgs- og ansatteutviklingen viser en dramatisk nedgang siden 2016, og det er ingen aktiviteter i bransjen i dag. Dette tyder på at det er behov for nytt initiativ eller omstrukturering for å få bransjen til å fungere igjen. Samtidig viser data om tjenester-bransjen at det er mulig å drive suksessrike forretningsmodeller i kommunen, noe som kan være en viktig inspirasjon for gründere.