Footwear store i Moss: Analyse av selskaper, statistikk og utsikt

Footwear store i Moss er en industri med både stabilitet og variasjon i utviklingen. I 2025 hadde kommunen 18 registrerte selskaper i bransjen, men bare 16 er dokumentert med detaljerte tall. De siste årene har det vært en oppgang i både salg og antall ansatte, spesielt fra 2024 til 2026. Dette tyder på en gradvis gjenoppretting etter en periode med nedgang i 2020–2021. Samtidig viser data at enkelte selskaper har negative resultater eller høy gjeld, noe som kan påvirke bransjens fremtidige dynamikk.

Salg og ansatte i bransjen

Salget hadde en kraftig nedgang på 24,2% i 2020, men gjenopprettingen har vært gradvis. Fra 2022 til 2025 økte salget med 60,3%, noe som tyder på en stabil tilbakegang etter krisen. Antall ansatte hadde en nedgang på 29,8% fra 2024 til 2025, men steg med 29,8% fra 2025 til 2026. Dette kan skyldes en økt aktivitet i 2026 eller en justering av arbeidsstyrken i selskaper.

Det er 16 dokumenterte selskaper i bransjen, med en blanding av AS (11 selskaper) og NUF (1 selskaper). De mest kjente selskapene inkluderer:

• Soma Sko As (flere avdelinger, 18–10 ansatte, høy EBITDA-marginal)
• J A Magnussen Drift As (større avdeling, men null salg og ansatte i 2025)
• Din Veske As (negativ EBITDA og høy gjeld)
• Magnussen Spesialsko Moss (nytt selskap med positiv EBITDA)

Organisatoriske former

• AS (11 selskaper): 77 ansatte, 56,8M driftsinntekt, 1,5M EBITDA, 2203% bruttofortjeneste.
• NUF (1 selskap): 0 ansatte, 86,7M driftsinntekt, 0 EBITDA.

De fleste selskapene har høy bruttofortjeneste, men variasjon i EBITDA og gjeld. Soma Sko As og Magnussen Spesialsko Moss fremstår som stabile aktører, mens J A Magnussen Drift As og Din Veske As har utfordringer.

Fordeling av aktivitet i kommunen

Aktiviteten i bransjen er konsentrert i Moss, med 11 selskaper og 77 ansatte. De viktigste adressene inkluderer:

• Varnaveien 35, Moss (Soma Sko As Avd Skoland)
• Solgaard skog 86, Moss (J A Magnussen Drift As)
• Patterødveien 2, Moss (Soma Sko As Avd Eurosko Mosseporten)
• Carlbergveien 6B, Moss (Din Veske As)
• Dronningens gate 3-7, Moss (Morris Moss Amfi Avd 6107 Moss Amfi)

De fleste selskapene er lokalisert i sentrale områder, noe som tyder på en fokus på tilgjengelighet og kundetilgang.

Driftsdynamikk og konkursstatistikk

• Konkurs: Ingen selskaper i bransjen er registrert som konkurs i 2025, men Din Veske As har negativ EBITDA (-4%) og høy gjeld (2,5M NOK).
• Stabile selskaper: Soma Sko As og Magnussen Spesialsko Moss har positiv EBITDA (4–10%) og lav gjeld.
• Ustabile selskaper: J A Magnussen Drift As har null salg og ansatte, mens Eplenektar Invest As har negativ EBITDA (-271%) og høy gjeld (1,7M NOK).

Bransjen viser en blanding av stabile og ustabile selskaper, men det er ingen store konkursutfordringer i 2025.

Footwear store i Moss viser potensiale for vekst, spesielt etter den oppgangen i salg og ansatte fra 2022 til 2025. Stabile selskaper som Soma Sko As og Magnussen Spesialsko Moss kan være gode modeller for nye gründere. Imidlertid bør gründere være oppmerksomme på finansielle utfordringer, som de som Din Veske As og Eplenektar Invest As har opplevd. Det er også mulig å utnytte sentrale lokasjoner i Moss for å nå kunder. SmartGrunder kan hjelpe gründere med å finne passende adresser i kommunen for denne bransjen.

Sammenligning med overordnet bransje

Kommunen har 148 selskaper i kreative, kunst og underholdningsaktiviteter, mens footwear store har 18 selskaper. Salget i overordnet bransje hadde en nedgang på 15,6% fra 2024 til 2025, mens footwear store hadde en økning på 19,7% i samme periode. EBITDA-marginalen i footwear store (2–10%) er høyere enn i overordnet bransje (0–10%).

Peer-selskaper i overordnet bransje

Disse selskapene har høyere salg enn de fleste footwear store-selskapene, men lignende EBITDA-marginaler. Det tyder på at kreative bransjer i Moss har potensiale for vekst, men med variasjon i finansiell stabilitet.

Footwear store i Moss viser en blanding av stabile og ustabile selskaper, men det er en tydelig gjenoppretting etter krisen. Gründere bør vurdere å lokalisere seg i sentrale områder og fokusere på finansiell stabilitet. Samtidig kan de dra nytte av den overordnede kreative bransjen i kommunen, som har høyere salg men lignende EBITDA-marginaler. SmartGrunder kan hjelpe med å finne passende adresser og strategier for å etablere seg i denne bransjen.