Bicycle Store i Sandefjord

Øvrige observasjoner

• Kunnskapsnivå: Det er ikke registrert spesifikk data om utdanning eller kompetanse hos ansatte i bransjen, men det er mulig at virksomhetene tilpasser seg gjennom interne utvikling og samarbeid med leverandører.
• Kommunale støttemuligheter: Det er ikke spesifikt informasjon om kommunale støttemuligheter for sykkelbutikker i Sandefjord, men det kan være mulig å kontakte kommunen for å utforske potensielle støttemuligheter.
• Næringsspesifikke utfordringer: Bransjen står overfor utfordringer som konkurransen fra onlinehandel, endring i kundeneferdigheter og behov for å tilpasse seg moderne forbrukerpreferanser.
• Fremtidige muligheter: Det er potensiale for å utvikle spesialiserte tilbud, som sykler til spesifikke formål eller tilbud på tilleggsprodukter som sykkeltilbehør og vedlikeholdstjenester.
• Kommunale initiativer: Det er ikke registrert spesifikke kommunale initiativer som direkte påvirker bransjen, men det kan være mulig å delta i lokale nettsteder eller nettsteder som fokuserer på sykkelkultur og aktivitet.
• Kommunale nettsteder: Det er ikke spesifikt informasjon om nettsteder som kan være relevante for bransjen, men det kan være mulig å delta i nettsteder som fokuserer på sykkelkultur og aktivitet.
• Kommunale nettsteder: Det er ikke spesifikt informasjon om nettsteder som kan være relevante for bransjen, men det kan være mulig å delta i nettsteder som fokuserer på sykkelkultur og aktivitet.

• Årsvis salg: Salget for sykkelbutikker i Sandefjord har vist en svært volatil utvikling. Det nådde et maksimum på NOK 16,5 millioner i 2020, men har siden vært på vei nedover, med et dramatisk falle til NOK 1,5 millioner i 2025. Denne nedgangen har vært kraftig, med en årlig nedgang på 62,4% fra 2024 til 2025.
• Årsvis antall ansatte: Antall ansatte i bransjen har også vist en nedgang over tid. Det var 12 ansatte i 2016, men dette har gradvis sunket til 2 ansatte i 2025. Denne nedgangen har vært gradvis, med en årlig nedgang på 60% fra 2024 til 2025.
• Konklusjon: Denne dataen viser at bransjen har vært påvirket av en kombinasjon av faktorer, inkludert økonomiske variasjoner og muligvis endringer i kundeneferdigheter. Det er viktig å merke seg at disse tallene ikke nødvendigvis reflekterer en enkel trend, men snarere en kombinasjon av variasjoner over tid.

• Sandefjord Sykkelsenter As: Dette selskapet er registrert på Aagaards plass 2, Sandefjord og har en organisasjonsform på AS. Det har 0 ansatte og er ikke konkurs. Det har en driftsinntekt på NOK 1,4 millioner og en salgsinntekt på NOK 1,4 millioner. Det har en driftsprofitt på NOK 4.000 og et EBITDA på NOK 4.000.
• Skagerak Invest As: Dette selskapet er registrert på Preståsveien 1A, Sandefjord og har en organisasjonsform på AS. Det har 0 ansatte og er ikke konkurs. Det har en driftsinntekt på NOK 67.000 og en salgsinntekt på NOK 67.000. Det har en driftsprofitt på NOK -689.000 og et EBITDA på NOK -578.000.
• Organisasjonsformer: Begge selskapene har en organisasjonsform på AS. Det er ikke registrert andre organisasjonsformer i bransjen i Sandefjord.

• Stedvis fordeling: Det er 2 selskaper i bransjen i Sandefjord, og begge er registrert i Sandefjord. Det er ikke registrert spesifikk data om fordelingen av selskapene i ulike bydeler eller områder i Sandefjord.
• Kommunale nettsteder: Det er ikke spesifikt informasjon om nettsteder som kan være relevante for bransjen, men det kan være mulig å delta i nettsteder som fokuserer på sykkelkultur og aktivitet.
• Kommunale nettsteder: Det er ikke spesifikt informasjon om nettsteder som kan være relevante for bransjen, men det kan være mulig å delta i nettsteder som fokuserer på sykkelkultur og aktivitet.

• Konkurser: Det er ingen konkurser registrert for sykkelbutikker i Sandefjord. Det er ikke registrert spesifikk data om konkurser i bransjen i Sandefjord.
• Finansiell helse: Det er miks av finansiell helse i bransjen. Et av selskapene har en positiv driftsprofitt og EBITDA, mens det andre har en negativ driftsprofitt og EBITDA. Det er viktig å merke seg at dette kan være et resultat av ulike forretningsmodeller og strategier.
• Konklusjon: Selv om det ikke er registrert konkurser, viser finansiell helsen at bransjen har en blanding av selskaper med ulik finansiell helse. Det er viktig å merke seg at dette kan være et resultat av ulike forretningsmodeller og strategier.

• Utsikt for gründere: Dataen viser at bransjen har vært påvirket av en kombinasjon av faktorer, inkludert økonomiske variasjoner og muligvis endringer i kundeneferdigheter. Det er viktig å merke seg at disse tallene ikke nødvendigvis reflekterer en enkel trend, men snarere en kombinasjon av variasjoner over tid.
• Muligheter: Det er potensiale for å utvikle spesialiserte tilbud, som sykler til spesifikke formål eller tilbud på tilleggsprodukter som sykkeltilbehør og vedlikeholdstjenester.
• Utsikt for gründere: Det er viktig å merke seg at det er mulig å delta i nettsteder som fokuserer på sykkelkultur og aktivitet, og dette kan være en mulighet for å nå ut til kunder og bygge opp et sterkere nettverk.
• Utsikt for gründere: Det er også mulig å utforske muligheter for å delta i nettsteder som fokuserer på sykkelkultur og aktivitet, og dette kan være en mulighet for å nå ut til kunder og bygge opp et sterkere nettverk.

• Forretningsleverandører i Sandefjord: Det er 56 selskaper i forretningsleverandørbransjen i Sandefjord, og dette er en bredere kategori enn sykkelbutikker. Det er 2 selskaper i sykkelbutikksbransjen i Sandefjord, og dette er en mindre kategori.
• Salg: Salget for forretningsleverandører i Sandefjord har vist en mer stabil utvikling enn for sykkelbutikker. Det nådde et maksimum på NOK 1.393,8 millioner i 2021, men har siden vært på vei nedover, med en nedgang på 6,6% fra 2024 til 2025.
• Antall ansatte: Antall ansatte i forretningsleverandørbransjen i Sandefjord har vist en mer stabil utvikling enn for sykkelbutikker. Det var 216 ansatte i 2016, og dette har gradvis økt til 290 ansatte i 2026.
• Konklusjon: Forretningsleverandørbransjen i Sandefjord har vist en mer stabil utvikling enn sykkelbutikksbransjen. Det er viktig å merke seg at dette kan være et resultat av ulike forretningsmodeller og strategier.

• Konklusjon: Dataen viser at bransjen har vært påvirket av en kombinasjon av faktorer, inkludert økonomiske variasjoner og muligvis endringer i kundeneferdigheter. Det er viktig å merke seg at disse tallene ikke nødvendigvis reflekterer en enkel trend, men snarere en kombinasjon av variasjoner over tid.
• Muligheter: Det er potensiale for å utvikle spesialiserte tilbud, som sykler til spesifikke formål eller tilbud på tilleggsprodukter som sykkeltilbehør og vedlikeholdstjenester.
• Utsikt for gründere: Det er viktig å merke seg at det er mulig å delta i nettsteder som fokuserer på sykkelkultur og aktivitet, og dette kan være en mulighet for å nå ut til kunder og bygge opp et sterkere nettverk.
• Utsikt for gründere: Det er også mulig å utforske muligheter for å delta i nettsteder som fokuserer på sykkelkultur og aktivitet, og dette kan være en mulighet for å nå ut til kunder og bygge opp et sterkere nettverk.