← Alle kommuner

Kommune

Næringsøkonomisk analyse av Nesodden kommune

Publisert 17.09.2026

En gjennomgang av økonomiske trender, bransjestruktur og lokalt gründerpotensial

Sammendrag

Nesodden kommune kjennetegnes av en stabil næringsstruktur med en sterk offentlig og helserelatert søyle, kombinert med et næringsliv i vekst innen personlig og forretningsmessig tjenesteyting. Halvøyas geografiske plassering tett på Oslo preger både pendlermønstre og lokal etterspørsel etter varer og tjenester.

Kommunens samlede næringsomsetning nådde en topp på over 4,03 milliarder kroner i 2023, mens det totale antallet sysselsatte i kommunens registrerte virksomheter har økt jevnt og er beregnet til over 8 500 personer i 2025. Med tunge aktører som Sunnaas Sykehus HF og Nesodden kommune som hjørnesteiner, ligger hovedutfordringen og muligheten for næringslivet i å bygge opp mer differensiert privat næringsliv innen håndverk, varehandel og tjenester.

Makroøkonomisk utvikling og omsetning

Næringslivet på Nesodden har gjennomgått en jevn ekspansjon det siste tiåret. Samlet salgsinntekt har vokst fra ca. 2,93 milliarder NOK i 2016 til et toppnivå på 4,04 milliarder NOK i 2023, før det viser en svak korreksjon i 2024 og 2025.

Samtidig har sysselsettingen i kommunens registrerte selskaper og enheter vist en positiv utvikling. Antall ansatte har økt fra 6 624 i 2016 til over 8 500 i 2025, med en forventet videre vekst mot 8 707 i 2026.

ÅrSamlet omsatt beløp (MNOK)Endring i omsetningAntall ansatteEndring i ansatte
20162 933,5-6 624-
20183 192,7+2,5 %7 400-0,2 %
20203 791,3+11,2 %7 825+4,0 %
20223 962,1+1,1 %8 278+2,3 %
20234 036,4+1,9 %8 415+1,7 %
20244 001,9-0,9 %8 347-0,8 %
20253 693,7-7,7 %8 570+2,7 %

Utviklingen indikerer en konsolidering i private inntekter i 2024–2025, samtidig som arbeidsstyrken opprettholdes og styrkes gjennom offentlige og helserelaterte tjenester.

Omsetning over tid
Omsetning over tid
Antall selskaper
Antall selskaper
Ansatte over tid
Ansatte over tid

Bransjestruktur og organisasjonsformer

Næringsstrukturen på Nesodden domineres av offentlig forvaltning, helse- og omsorgstjenester samt undervisning. Likevel finnes det et mangfold av private bransjer innen bygg, anlegg, transport og lokal handel.

Sentrale bransjesegmenter

  • Offentlig sektor og helse: Generell offentlig forvaltning sysselsetter rundt 2 395 personer. Somatisk sykehusdrift (Sunnaas Sykehus HF) utgjør en betydelig pilar med 809 ansatte og 794,2 MNOK i driftsinntekter.
  • Varehandel og dagligvare: Dagligvarekjeder omsatte for 491,1 MNOK fordelt på 158 ansatte i 5 selskaper, mens supermarkeder genererte 216,4 MNOK med 71 ansatte.
  • Bygg, anlegg og installasjon: Byggevirksomhet teller 27 selskaper med 105 ansatte (129,5 MNOK i inntekt), mens elektrisk installasjon har 13 selskaper med 91 ansatte og god lønnsomhet (7,4 MNOK EBITDA).
  • Transport og logistikk: Gods- og rutebiltransport sysselsetter betydelige ressurser; gods på vei omsatte for 164,4 MNOK med en solid EBITDA-margin på 12 %.
  • Servering og trening: Restaurantbransjen teller 13 selskaper med 251 ansatte (41,6 MNOK i driftsinntekter), mens treningssentre oppnår høye marginer med en EBITDA-margin på 21 %.

Organisasjonsformer

Aksjeselskaper (AS) utgjør motoren i det private næringslivet på Nesodden med 388 selskaper, 2 664 ansatte og over 3,09 milliarder NOK i samlet driftsinntekt. Offentlige organisasjonsledd (ORGL), kommunen (KOMM) og helseforetak (SÆR) står for hoveddelen av den samlede sysselsettingen.

Omsetning etter bransje — Nesodden
Omsetning etter bransje
Ansatte etter bransje — Nesodden
Ansatte etter bransje

Næringsgeografi og lokasjonsmønstre

Aktiviteten på Nesodden er fordelt over flere tettsteder langs halvøya, der Nesoddtangen, Bjørnemyr og Fagerstrand skiller seg ut som de mest næringsaktive knutepunktene.

Tettsted / OmrådeAntall selskaperAntall ansatteSalgsinntekter (MNOK)Driftsresultat (MNOK)
Nesoddtangen1604 2071 124,651,1
Bjørnemyr621 837917,324,5
Nesodden1231 283299,917,8
Fagerstrand1051 0161 037,150,9
Fjellstrand57416348,925,6
Nordre Frogn21410,42,6

Nesoddtangen fungerer som det administrative og befolkningsmessige tyngdepunktet med flest selskaper og ansatte. Bjørnemyr er sterkt preget av helse- og omsorgsinstitusjoner (blant annet Sunnaas Sykehus HF og Nesoddtunet), mens Fagerstrand har en sterkere industri- og håndverksprofil med over 1 milliard NOK i salgsinntekter.

Selskaper per sted
Selskaper per sted

Største arbeidsgivere

De største arbeidsgiverne på Nesodden reflekterer kommunens rolle som bo- og velferdskommune. Offentlige virksomheter og stiftelser utgjør de største arbeidsplassene.

  1. Nesodden Kommune – 2 326 ansatte (Generell offentlig administration)
  2. Sunnaas Sykehus HF – 809 ansatte (Spesialisert sykehusdrift, 794,2 MNOK driftsinntekt)
  3. Nesoddtunet Sykehjem – 327 ansatte (Pleie- og omsorgsinstitusjon)
  4. Nesodden Kommune Hjemmesykepleie – 128 ansatte (Hjemmesykepleie)
  5. Nesodden Idrettsforening – 105 ansatte (Idrettslag og aktiviteter)
  6. Nesodden Videregående Skole – 102 ansatte (Videregående opplæring)
  7. Connect Bus Norge AS Avd Nesodden – 99 ansatte (Rutebustransport, 71,2 MNOK driftsinntekt)
  8. Nesodden Kommune Hjemmetjenester Administrasjon – 95 ansatte (Helseadministrasjon)
  9. Nesoddtangen Skole – 89 ansatte (Grunnskole)
  10. Retail Support Norge AS – 78 ansatte (Tjenester til næringslivet, 20,2 MNOK driftsinntekt)
  11. Rudolf Steinerskolen Stiftelsen Avd Undervisning – 71 ansatte (Privat grunnskole, 52,3 MNOK driftsinntekt)
  12. Meny Nesoddtangen – 70 ansatte (Dagligvare, 146,9 MNOK driftsinntekt)
  13. Sjøhest AS – 62 ansatte (Serveringsvirksomhet)

Næringsdynamikk og konkursbilde

Konkursbildet på Nesodden speiler nasjonale konjunkturelle utfordringer i bransjer som er utsatt for høye rentekostnader og endrede forbruksmønstre. Registrerte konkurser omfatter i hovedsak små og mellomstore virksomheter innen kaffe/kaffebrenneri, servering, byggevirksomhet og grafisk design.

Sentrale registrerte konkurser inkluderer:

  • Kaffe Og Sånt AS (Nesoddtangen) – Kafe med 7,7 MNOK i salgsinntekter og driftsunderskudd på -735 KNOK.
  • Su Casa Coffee Roasters AS (Fagerstrand) – Kaffebrenneri med 1,8 MNOK i salgsinntekter.
  • Bygg- og installasjonsforetak: Nesodden Hus AS, Sandvik Bygg AS, Vipo Bygg AS og Duvlund AS (eiendomsutvikling).
  • Grafisk Media AS (Hellvikveien).

Disse tallene viser at presset på marginene i servering, lokalmat og byggebransjen har vært merkbart, mens tekniske installasjonsfag og gods- og varetransport gjennomgående har opprettholdt sunnere drift.

Konkurser etter bransje
Konkurser etter bransje

Muligheter for gründere og etablerere

For gründere som vurderer etablering på Nesodden, finnes det flere interessante nisjer støttet av en voksende befolkning og høy kjøpekraft blant pendlere:

  • Næringsrettede tjenester og håndverk: Det er fortsatt rom for spesialiserte håndverkstjenester, elektro, rørlegger- og gartnertjenester tilpasset det store bolig- og fritidsboligmarkedet.
  • Helse, velvære og rehabilitering: Proksimiteten til Sunnaas Sykehus skaper muligheter for underspesialiserte tjenester innen fysioterapi, helseteknologi, velferdsteknologi og konsulenttjenester.
  • Lokal handel og opplevelser: Konkurser i kafe- og kaffebrennerisegmentet viser at markedet er krevende, men også at det finnes lokal etterspørsel etter sterke lokalkonsepter med god kostnadskontroll.
  • Grønn og sirkulær økonomi: Miljøfokus og avløp/vann-sektoren har god lønnsomhet i kommunen (avløp har en EBITDA-margin på 21 %).

SmartGrunder kan hjelpe gründere med å utforske relevante adresser, bransjedata og etableringsmuligheter tilpasset de ulike delene av Nesodden – fra Nesoddtangen til Fagerstrand.

Konklusjon og fremtidsutsikter

Nesodden kommune har et solid næringsmessig fundament forankret i offentlige tjenester, utdanning og helse. Privat næringsliv viser styrke innen transport, tekniske installasjoner og varehandel, selv om byggebransjen og enkelte forbrukernære tjenester har møtt motvind.

Med en forventet vekst i sysselsettingen mot over 8 700 personer i 2026, ligger forholdene vel til rette for nyetableringer som evner å betjene den lokale befolkningen og utnytte halvøyas unike posisjon i Osloregionen.