Økonomisk analyse og næringsportrett for Osen kommune

Osen kommune i Trøndelag kjennetegnes av en kombinasjon av en sterk offentlig tjenestesektor, havnæringer med høyt driftsresultat og et voksende reiselivs- og opplevelsessegment. Selv om kommunen har et relativt beskjedent innbyggertall, har det lokale næringslivet utvist en formidabel vekst i samlet omsetning gjennom det siste tiåret.

Sentrale nøkkeltall for næringslivet i Osen:

• Samlet omsetning (2025): 689,5 millioner kroner, en betydelig økning fra 334,7 millioner kroner i 2016.
• Sysselsetting: Ca. 500 registrerte ansatte i det private og kommunale næringslivet, der kommunen selv utgjør den største enkeltsysselsetteren.
• Verdiskapingsmotorer: Fiske, sjømatforedling, havbruk (Mowi) og tekniske tjenester/reparasjon leverer spisskompetanse og høye marginer.
• Geografisk tyngdepunkt: Steinsdalen utgjør det økonomiske hjertet i kommunen med over 80 % av registrert sysselsetting og driftsinntekter.

For gründere og investorer tilbyr Osen lave etableringskostnader, god tilgang til naturbaserte ressurser og en stabil lokaløkonomi med høyt potensial innen maritim leverandørindustri, reiseliv og spesialiserte håndverkstjenester.

Næringslivet i Osen har gjennomgått en markant omsetningsvekst de siste ti årene. Mens samlet omsatt kapital var 334,7 millioner kroner i 2016, passerte næringslivet 600 millioner kroner i 2023 og forventes å nå 689,5 millioner kroner i 2025.

Sysselsettingsutvikling: Innefor registrerte virksomheter var antall ansatte 659 i 2016, før det har stabilisert seg rundt 500–550 i perioden 2020–2026 (498 ansatte estimert for 2026). At omsetningen nesten har doblet seg i samme periode som sysselsettingen har falt noe, indikerer en vesentlig økning i omsetning per ansatt – primært drevet av kapitalintensive næringer som fiskeri, havbruk og automatisert bearbeiding.

Osen har en todelt næringsstruktur: En offentlig sektor som sikrer den grunnleggende sysselsettingen innen helse og utdanning, og en svært lønnsom privat sektor dominert av aksjeselskaper (AS) innen sjømat og entreprenørskap.

Organisasjonsformer i kommunen:

• Kommunale enheter (KOMM): 15 enheter med 219 ansatte. Utgjør ryggraden i velferd, skole og omsorg.
• Aksjeselskaper (AS): 30 selskaper med 202 ansatte, en samlet driftsinntekt på 222,6 millioner kroner og et EBITDA-resultat på 75,0 millioner kroner (33 % EBITDA-margin).
• Enkeltpersonforetak (ENK): 10 virksomheter med 28 ansatte, særlig utbredt innen melk- og kjøttproduksjon samt landbruksrelaterte tjenester.
• Allmennaksjeselskaper (ASA) og Samvirkeforetak (SA): Representerer henholdsvis lakseoppdrett (Mowi) og lokal dagligvarehandel (Coop Prix Osen).

Nøkkelbransjer i privat sektor:

1. Fiskefartøy og havfiske: 4 selskaper med 8 ansatte omsatte for hele 134,4 millioner kroner med en formidabel EBITDA-margin på 46 % og driftsoverskudd på 33,9 millioner kroner.
2. Fiskeeining og preredling: Karmaceli AS omsatte for 15,7 millioner kroner med 35 % EBITDA-margin.
3. Grunnarbeid og anlegg: 2 selskaper med 12 ansatte omsatte for 21,4 millioner kroner.
4. Maskinreparasjon og teknisk vedlikehold: Tillegget Auto AS hadde 8,1 millioner kroner i inntekt og en vekst på 85 %.
5. Reiseliv og kurs/leir: Nordmeland Gårdshotell AS (37 ansatte) og Drageid Leirskole AS (22 ansatte, 7,8 MNOK i inntekt) gir kommunen et solid reiselivsfundament.

Aktiviteten i Osen er sentrert rundt tre primære steder i kommunen:

Geografisk dynamikk:

• Steinsdalen er det administrative og kommersielle knutepunktet i kommunen. Med over 450 ansatte samlet i denne sonen finner man både rådhuset, sykehjemmet, sentralskolen, hotellvirksomheten og lokale servicelokaler.
• Yttervåg huser den viktige havbrukslokasjonen til Mowi, som gir trygge helårsarbeidsplasser innen distriktsnæringen.
• Seter utmerker seg med Drageid Leirskole AS, som trekker til seg skoleelever og grupper fra hele regionen.

Arbeidsplassene i Osen fordeler seg på store offentlige tjenesteleverandører og etablertes hjørnesteinsbedrifter innen privat næringsliv.

De største virksomhetene målt i antall ansatte:

1. Osen Sykehjem (KOMM) – 52 ansatte (Omsorgstjenester)
2. Nordmeland Gårdshotell AS (AS) – 37 ansatte (Hotell og overnatting)
3. Strand Barne Og Ungdomsskole (KOMM) – 35 ansatte (Grunnskoleutdanning)
4. Mowi Avd Osen (ASA) – 27 ansatte (Havbruk og matfiskoppdrett)
5. Osen Kommune Hjemmebaserte Tjenester (KOMM) – 26 ansatte (Hjemmesykepleie/omsorg)
6. Havgløtt Barnehage (KOMM) – 25 ansatte (Barnehagedrift)
7. Drageid Leirskole AS (AS) – 22 ansatte (Leirskole og opplevelser, 7,8 MNOK i inntekt)
8. Karmaceli AS (AS) – 20 ansatte (Fiske- og sjømatforedling, 15,7 MNOK i inntekt)
9. Modino AS Avd Steinsdalen (AS) – 19 ansatte (Elektronikk/engros)
10. Osen Kommune Samfunn Og Teknisk (KOMM) – 19 ansatte (Kommunalteknikk)
11. Coop Midt Norge SA Avd 38 Coop Prix Osen (SA) – 16 ansatte (Dagligvarehandel)
12. Eldi Norway AS Avd Osen (AS) – 14 ansatte (Reparasjon og vedlikehold)
13. Tillegget Auto AS (AS) – 11 ansatte (Maskin- og bilreparasjon, 8,1 MNOK i inntekt)

Næringslivet i Osen kjennetegnes av høy stabilitet og lav risiko for akutte konkurser. I den analyserte dataperioden er det ikke registrert noen formelle konkurser i kommunens næringslivsstatistikk.

Dette fraværet av konkurser skyldes flere forhold:

• En høy andel av sysselsettingen er forankret i offentlig sektor og etablerte samvirkeforetak.
• De private aktørene opererer ofte i næringer med høye marginer eller med lokalt forankret eierskap og lav belåningsgrad.
• Etablerte aktører viser sterk omstillingsevne, som demonstrert av Tillegget Auto AS, som oppnådde 85 % inntektsvekst på ett år, samt Karmaceli AS sin solide margin på 35 % innen sjømatforedling.

Samtidig betyr det lave antallet nyetableringer per år at potensialet for friske ideer og nye gründerinitiativer er betydelig.

For gründere som ønsker å etablere virksomhet i Osen, finnes det spennende nisjer der tilbudet i dag er begrenset eller der eksisterende næringer har behov for lokale underleverandører:

1. Servicetjenester mot maritim sektor og havbruk Med aktører som Mowi og en lønnsom flåte av fiskefartøyer i kommunen, er det behov for spesialiserte underleverandører innen logistikk, fortøyning, dykkertjenester, utstyrsrenovasjon og lokal serviceteknikk.

2. Reiseliv, natur og måltidsopplevelser Nordmeland Gårdshotell og Drageid Leirskole har lagt et godt fundament for besøksnæringen. Det er rom for supplerende aktører innen guiding, kystfiske, friluftsaktiviteter og utleie av utstyr.

3. Håndverk, bygg og maskintjenester Infrastrukturprosjekter og boligfornyelse i kommunen krever lokale håndverkere, elektrikere og anleggsentreprenører. Grunnarbeidssektoren viser stabil omsetning og gode marginer.

4. Digital- og konsultasjonstjenester Moderne distriktsnæringsliv krever økt digitalisering, regnskap og rådgivning. Med fleksible arbeidsplasser kan kunnskapsbaserte gründere levere tjenester fra Osen til hele landet.

Gründerplattformen SmartGrunder kan hjelpe nyetablerere med å kartlegge adresser, næringskoder og uutnyttede markedsåpninger i Osen kommune.

Osen kommune fremstår som et trygt og økonomisk bærekraftig lokalmiljø i Trøndelag. Med en samlet næringsomsetning som nærmer seg 700 millioner kroner og et svært lønnsomt kystnæringsliv, ligger forholdene til rette for nyskaping.

For lokale beslutningstakere og nye gründere handler veien videre om å tilrettelegge for næringsarealer i og rundt Steinsdalen, støtte opp om leverandørkjeden til sjømatnæringen, og tiltrekke seg kompetanse som kan styrke både privat og offentlig sektor i kommunen.